网站导航
小时，风量微弱起不到降温效果，放回包里还占空间。何志强站在动物园里，浑身冒汗，内心复杂。
当时何志强的公司正面临转型。尴尬的经历，让他下定决心改造这个被行业视为“鸡肋”的品类。
很少有人想到，这个看似不起眼的小产品，能诞生出一个年营收超10亿的全球品牌。
何志强是一名广东90后，毕业于广东药科大学。但毕业后，他并没有选择医学相关的工作，而是对电商产生了浓厚兴趣。
所以找工作时，他坚定地表示：“我可以拿最低工资，但必须做运营。”他甚至诚实地告诉老板：“我过来就是为了学东西，我只干一年。”
在广州拿着2500元的月薪，何志强在一年内为老板赚了30多万元，自己也拿到了几万元提成。工作满一年的当天，他如约提出了离职。
带着钱和经验，何志强在淘宝上开了一家店铺。他从1688上淘一些好的货品来卖，店铺跑起来后月利润接近1万元。
2014年，何志强与几位同学和同事凑在一起，在深圳创立了几素科技。公司早期从天猫店铺起步，销售一些有创意的数码产品。
他们推出的第一款自主设计的产品，是一款Tiffany蓝色的小巧充电宝。上线多单，成为公司的第一款爆品。
年，几素放弃贴牌业务，正式转向品牌化路线。代工时期的经历让何志强意识到，贴牌业务难以实现做品牌的初心。他曾回忆，有海外客户为了拼价格，竟要求他们在小风扇中“少放一颗电池”，这让他深感震惊。
初期的成功让团队“信心爆棚”，几素迅速拓展至二十多个品类，包括毛球修剪器、烘鞋器、灭蚊器等几乎囊括所有小电器的产品。
2021年，几素出现了创立以来的首次亏损，金额高达2000万元。何志强复盘这段经历时坦言：“当时有一堆售后和产品问题，我们压根没有精力去改善、也很难解决。”
带家人游玩动物园的经历，加上这次“刚好的警醒”，迫使何志强不得不做出艰难的决定——大幅收缩产品线，几乎“
何志强回忆：“以前行业中一些已经成功的企业家也跟我们说，这个品类做不成品牌的，它太‘鸡肋’了。”
20元以下，质量参差不齐，续航仅3小时，风力微弱。在很多人看来，这只是一个“可有可无”的玩具。但何志强却看到了机会：“如果能打造成一个刚需品类，不就是我们的成长空间了吗？”
年，几素团队开始全力投入小风扇的技术研发。他们拆解技术瓶颈，定制生产设备，重新设计方案，历经一年半的艰苦攻关，终于在2023年年中推出了“高速节能”的小风扇，定价在198-298元之间，远高于市场均价。
2000%，达到堪比吹风机的水平，但续航时间仍能维持两天。尽管价格是市场均价的
2022年翻了一倍。到2024年，公司营收已经突破10亿元大关。几素的小风扇不仅在国内畅销，更在海外市场大放异彩。
年，几素开始进军海外市场，首选平台是亚马逊，首站是北美。当时亚马逊上的小风扇品类多年没有迭代，要么是深圳的工厂型品牌，要么是美国老品牌如
霍尼韦尔、VORNADO的陈旧款式。几素的小风扇上线一年后，就成为了该类目的销量第一。在拓展东南亚市场时，团队最初认为需要用低价产品试水。但何志强带队去东南亚考察后，发现了令人惊讶的现象：
80美元左右的高价位推出旗舰产品。这一策略最终大获成功。同一配置的产品在菲律宾、新加坡、马来西亚、印尼、泰国等国家同时卖爆。几素的小风扇甚至入驻了东南亚的苹果专卖店，与苹果手机并排陈列。
2024年，几素全球出货量超6000万台，海外市场贡献了近90%的营收。
在砍掉多余品类后，几素的店铺界面“一下子干净不少，看着舒服多了”，团队得以将全部精力投入到小风扇品类的深度研发中。
几素不仅在产品性能上追求极致，还通过设计创新拓展使用场景。他们为小风扇增加了外设喷嘴设计，使其变身为吹尘器、打气筒，并融入充电宝、照明等功能，拓展至露营、徒步、车内清扫等多元场景。
500项专利技术，其中发明专利与实用新型专利占比超过40%，并获得了4项德国iF设计奖。在品牌建设上，几素也选择了与众不同的路径。
他们联办海边捡垃圾公益直播；嵌入音乐节等高温户外场景，实现自然曝光；签约泰国明星
Billkin和中国演员李一桐代言，合作热门IP，提升社媒影响力。何志强认为：“打造品牌不是单一的成交转化，而是构建与消费者所有触点的感觉总和。中国品牌出海，是‘技术自信
+文化内涵+价值取向’的结合。”在跨境电商竞争日益激烈的今天，几素的故事告诉我们：放弃盲目扩张，聚焦核心优势，即使是被视为“鸡肋”的小产品，也能挖掘出十亿级的全球生意。
