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继国家在12个省市推行家电下乡政策后，今年2月1日起，此政策将在包括浙江在内的全国铺开。对农村消费者来说，能以更低的价格购买到家电产品，而对于家电生产厂家来说，家电下乡无疑为他们打开了一个更为广阔的市场，形成“双赢”的局面。
家电下乡政策出台后进展如何？是否如众人所期待的那样，在金融风暴下带来了一片“繁荣与和谐”的景象？数月之后，本报记者走访了浙江4家家电下乡中标企业、相关职能部门和产业经济专家，对以上问题进行了了解。
采访中，浙江各家电下乡中标企业的负责人纷纷表示，家电下乡在为广大农民带来实惠的同时，也有助于家电生产企业开拓国内市场，缓解因金融危机导致的外需减少传导给企业的压力。
宁波南方电器的洗衣机中标家电下乡，没想到一下乡就在农村打开了市场，其生产的“小燕子”洗衣机在农村市场一炮走红。
“总体销售和去年同比持平，但我们已经满意了，毕竟今年的形势严峻。”南方电器相关负责人告诉记者，家电下乡让南方电器在金融风暴来临之际暂时“安全”了。
据悉，自去年12月开始的新一轮家电下乡中，浙江有近30家企业在洗衣机、彩电、电冰箱、冷柜、手机五个品类中中标。中标后，这些企业的产品已走遍全国各地的农村市场。
“一个月发货量已有4000多台，家电下乡的开头挺顺的。”慈溪市三酉实业有限公司总经理助理看了近段时间的发货表后说。
据介绍，慈溪市三酉实业有限公司2003年开始生产冰箱，原本销售量一直稳步增长。但去年受经济危机影响，冰箱销量迅速下滑，从2007年的80万台左右下降到2008年的40万台。“家电下乡对企业有拉动作用，我们期望很大。”他说。
记者了解到，家电下乡企业在设计新产品时，还将农村消费者的习惯和喜好考虑进去，针对农村推出了特别的设计。
慈溪三酉公司为了适应乡镇农村的地面，加大了其生产的冰柜产品的滚轮大小，并将发泡层增厚；为了防止老鼠啃咬，还增加了防鼠板等。
作为一家以贴牌起步的生产厂家，三酉公司还有另外一个考虑：以前为康佳等品牌OEM，尽管销量上有所保证，但贴的是别人的品牌，自主品牌的冰箱销量只占30%左右。而随着家电下乡政策的实施，三酉对发展自己的品牌有了进一步的空间。
“我们自己的品牌格凌尼主要是在三四级市场销售，这与家电下乡的市场基本吻合。我们希望能借这个机会进一步打响自己的品牌。”该负责人表示，他们的目标是争取能将自主品牌的销售比例提高到50%。
在采访的过程中，记者发现，浙江的经济状况历来在全国就名列前茅，农村经济也不例外，部分农民对家电的需求自然也不是越便宜越好，而是有着不少多样化的需求。
看中了部分农村消费者崇尚“奢华”的心理，赛亿电器特地为这一部分农村市场设计了红色的三开门冰箱，一上市就博得了民心。
然而，说起双开门、三开门冰箱，人们常会用上高端、时尚、智能等词语，但其能耗则往往会被忽视。
国家制定家电下乡政策的本意一方面是开拓农村市场，通过财政补贴的形式切实改善农村居民的生活水平；另一方面是通过政策引导，让家电产业关注农村，帮助家电企业通过内部和外部资源整合顺利渡过难关。
而眼下这种状况虽未铺天盖地，但怎能不让人堪忧？毕竟“奢华”的理念摇着家电下乡的大旗，还拿着13%的补贴，让人不禁感觉有些异样。
浙江大学产业经济学教授马良华对本报记者说，国家启动的家电下乡工程必将加剧家电行业的品牌淘汰力度，加快家电行业洗牌进程，而企业中标与否，将成为决定企业市场命运的分水岭。
从目前家电企业和市场的统计来看，农村市场需求很大，部分家电企业也因获益于此而登陆“安全岛”。然而入场就能笑到最后吗？未见得！“家电下乡是机遇也是挑战，不管是大企业还是中小企业，都是同台竞争，这对获得入场资格的所有企业都是一场考验。”浙江家用电器协会秘书长马国鑫表示。
就如宁波吉德电器有限公司总经理黎辉在接受本报记者采访时所说，推广得力的企业正专注于借助家电下乡的机遇来做大做强，而没有认识到这场机遇和未中标的家电企业，在此过程中会逐渐被边缘化。
农村市场并不是一把就能抓住的“救命稻草”，这个以往被忽视的市场同样需要开拓，需要真正地重视与研究。“粗暴地下乡”走一遭，在内外交困时喘口气，只能被视为苟延残喘。
显然，国家出台的政策已然把危机边缘化，把家电消费市场引向了国内，甚至已经直指农村。但企业该出“节能减排”的牌，还是主推所谓“奢华”的理念确实值得考量。无论如何，家电下乡的主流思想要慎重理解，不能因小利而“奢华”，更不能为满足个别需求，挑战主流，让家电下乡站在边缘。
整合资源、开拓市场、优化服务、自主创新，势必要归到同一个时代主流节能减排、共建节约型社会上来。因此，企业在“政策边缘化”之后，又将面临“后家电下乡”时代的挑战，不能我行我素。
